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超八成亞洲職場人士認為:應鼓勵并尊重多元化職場文化

時間:2019年11月20日 作者:葉赟 來源: 勞動報

本報訊(勞動報首席記者 葉赟)記者從招聘專家瀚納仕獲悉,其最新的《多元化與包容性(D&I)報告》發現,亞洲絕大多數職場人士都將鼓勵并獎勵多元化觀點的職場文化視作最重要的人才留存因素。

2019/2020版的年度報告參考了中國、日本、新加坡和馬來西亞大約2000名職場人士的調研回復。87%的受訪者出生于亞洲,54%為女性,39%擔任管理職位。調研范圍包括了受訪者在職場D&I方面的個人經歷,以及對企業相關措施與實際影響的看法。

員工關注鼓勵并獎勵多元化意見

85%的受訪者認為,鼓勵并尊重多元化意見的職場文化是雇主可以采取的最積極有效的頂尖人才留存方式。此外,53%的受訪者還表示,獎勵所有多元化員工群體的想法和貢獻,并在企業內部進行交流是企業支持多元化意見所能采取的最有效的措施。63%的受訪者認為,企業當前的職場文化雖然令人欣喜,但依然存在改進的空間。

76%的受訪者同時表示,支持跨文化宗教習俗、國際婦女節等重要的D&I活動是打造包容的職場文化的重要一環,61%的受訪者還表示企業已經采取了這一舉措。

領導層的多元化尚未達到員工的預期

留存頂尖人才的第二大有效舉措是擁有多元化的領導團隊,有79%的受訪者認同這一觀點。然而,僅有57%的受訪者表示企業已經采取這一措施。71%的員工認為,將備受忽視的群體提拔至領導層有利于員工留存,但僅有38%的企業有此舉措。這些數據表明,在通過領導層促進多元化的方面,現實和目標存在著重大的差距。61%的受訪者認為,領導者更傾向于提拔與自己的思維、外觀和行為相仿的人。另有80%的員工認為,領導者應當接受反歧視培訓。

員工建議通過更多渠道分享意見

目前,大部分雇主(79%)將員工反饋調研作為一種收集不同觀點的安全渠道,49%的受訪者認為這是一種有效的措施。同時,企業也將離職面談(62%)和面對面多群體大會(47%)作為鼓勵多元化意見的有效渠道。員工們則表示,允許員工在接受審核/評定期間對企業文化進行評價(47%),以及協作式員工圓桌論壇與討論會(40%)是企業在未來進一步促進意見多元化的重要措施。

來源:

//epaper.routeryun.com/Article/index/aid/3175243.html

 

 

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